12月11日，都金公司與申凱公司聯合組織開展運營綜合能力提升專題培訓暨座談交流會，雙方共計50名干部職工參加培訓會，以“強化運營管理意識、提升實操攻堅能力”為核心目標，既補專業技能短板，又強協作配合共識，為都四項目順利開通運營蓄勢聚力。

本次培訓座談精準對接都四項目運營籌備實際需求，特邀申凱公司相關部門負責人及業務骨干組建專業授課團隊。授課專家立足M-TR項目成熟運營籌備經驗，從運營籌備期全流程管控邏輯、開通前核心工作清單梳理、聯調聯試關鍵環節風險把控等維度展開系統講解，內容兼具理論深度與實操指導性。針對都金公司提出的運營籌備難點問題，雙方通過案例剖析、經驗分享、靶向研討等方式深入交流，精準破解項目籌備中的堵點難題，形成一批切實可行的解決方案。

理論學習結束后，參訓人員前往OCC調度大廳、車輛基地開展實地觀摩學習。在OCC調度大廳，大家詳細了解線路調度指揮體系、應急處置流程及信息化管控模式；在車輛基地，通過現場觀摩車輛段線運作、設備維護管理等實際操作，全方位掌握軌道交通運營組織的關鍵流程，將理論知識與現場實踐深度融合，切實增強了對運營工作的直觀認知與實操應用能力。

都金公司將以此次聯合培訓為契機，系統梳理培訓成果，建立“學用轉化”清單，細化落實舉措，推動培訓所得快速轉化為工作實效。同時，以此次培訓為起點，深化與申凱公司的常態化協作機制，圍繞都四項目運營籌備關鍵節點，加強精準對接與高效協同，將先進經驗、成熟管理模式及協作共識全面融入日常工作，以高標準、高質量推進各項籌備工作，為都四項目順利建成及后續高效運營管理筑牢堅實保障。