2月20日，川南軌道（宜賓智軌）公司召開2025年工作會，深入學習蜀道集團、蜀道新制式軌道集團2025年工作會精神，回顧總結川南軌道（宜賓智軌）公司2024年工作，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作任務。

蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光舉，副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官劉剛出席會議并講話。川南軌道（宜賓智軌）公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李樹培主持會議，并作題為《創(chuàng)新發(fā)展樹標桿 優(yōu)質服務鑄品牌 奮力建設全球一流智軌運營服務企業(yè)》的工作報告，公司副總經(jīng)理謝萬林傳達蜀道集團、蜀道新制式軌道集團2025年工作會精神。

張光舉指出，2024年，川南軌道（宜賓智軌）公司全體員工團結一致、奮力拼搏，取得良好工作成績，為集團發(fā)展作出積極貢獻。2025年，兩個公司要全面貫徹落實蜀道集團、蜀道新制式軌道集團工作會精神，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略，踐行“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”的發(fā)展理念，以“聚焦主責主業(yè)，強化核心功能，提高企業(yè)競爭力，增強企業(yè)經(jīng)營力”為重點，為集團發(fā)展貢獻更多力量。

一要提高經(jīng)營思維，加強市場化運營。強化全周期投資管理，做好市場化分析，堅持效益優(yōu)先的根本導向，加強成本管控，在保證安全的前提下，通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化，嚴控建設成本，優(yōu)化運營成本，重點降低車輛和土建工程成本。科學規(guī)劃線路布局，提高線路運營效率，實現(xiàn)自主良性運營，確保公司發(fā)展的可持續(xù)性。

二要提高底線思維，全面防范各類風險。嚴格合規(guī)管理，堅決落實集團巡察、大監(jiān)督、審計、專項檢查整改要求，全面整改合規(guī)問題；強化合規(guī)教育，完善內(nèi)控管理制度體系，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

三要強化學習思維，充分認識學習的重要性。當前公司面臨人才儲備不足、經(jīng)驗技術欠缺等問題，全體員工要牢固樹立終身學習理念，克服經(jīng)驗主義傾向，打破思維定式，主動適應行業(yè)發(fā)展新要求。強化業(yè)務技能學習，重點掌握崗位操作規(guī)程、技術規(guī)范，注重經(jīng)驗積累，提升業(yè)務能力；強化政策學習，加強與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，及時掌握最新政策要求，確保工作規(guī)范有序。

四要堅持系統(tǒng)謀劃，擦亮“蜀道智軌”品牌。做好從“宜賓智軌”到“蜀道智軌”的品牌推廣輸出，加快形成能提供集投資、建設、運營、車輛制造和培訓等于一體的城市交通綜合解決方案的綜合服務商。加快推進宜賓智軌T3線項目，積極拓展外部市場，力爭1—2個智軌項目在省內(nèi)外落地實施。

五要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高水平安全支撐高質量發(fā)展。把安全放在企業(yè)發(fā)展最突出的位置，抓好運營安全，強化從業(yè)人員安全培訓，提升服務品質，提高運營安全性、準點率，提升乘客滿意度，持續(xù)提升運營服務質量。

六要加強黨的領導，全面增強引領作用。加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用；加強作風建設，力戒形式主義、官僚主義，精文減會，提高工作效率；加強隊伍建設，關心關愛公司職工，不斷提升員工獲得感、幸福感、安全感；縱深推進全面從嚴治黨，認真履行“一崗雙責”，一體推進“三不腐”，常態(tài)長效落實中央八項規(guī)定精神。

劉剛指出，2024年，兩個公司生產(chǎn)經(jīng)營質效提升，客流強度大幅提升，安全管理扎實平穩(wěn)，項目拓展穩(wěn)中有進。希望兩個公司全體干部職工團結一致、創(chuàng)新攻堅，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推動蜀道新制式軌道集團建設國內(nèi)一流的軌道交通領域綜合型服務企業(yè)作出更大貢獻。

一要全面總結運營經(jīng)驗，提高運營核心競爭力。要總結關鍵技術參數(shù)和技術要點，為運營輸出奠定基礎。

二要全面總結建設經(jīng)驗，壓減新拓展項目投資強度。要從站間距、站臺配備、車輛配備、停車場設置、通信信號配備及車輛成本等多方面進行總結，有效降低建設成本。

三要全面加強內(nèi)控管理，有效控制合規(guī)風險。加強合規(guī)控制，從業(yè)務部門、合規(guī)管理部門、紀檢部門三條防線入手，構建全方位的內(nèi)控管理體系。

李樹培在報告中指出，2024年宜賓智軌建設、管理、運營躍上發(fā)展新臺階，客流提升、市民認可、科技創(chuàng)新、綠色運營、全球影響、示范產(chǎn)業(yè)、多元經(jīng)營、“微循環(huán)”等八項重點工作實現(xiàn)新突破。

針對2025年工作，報告作出具體安排部署，著力提高運營品質，提高客流強度，降低運營成本，提高維保質效，加強工程管理，嚴格安全管理，拓展多元收入，加強科技創(chuàng)新，示范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強工作對接，嚴格合規(guī)管理，加強黨的領導。

會議宣讀了公司2024年度先進集體、先進個人的表彰決定，出席會議的領導共同為獲獎代表頒獎。

蜀道新制式軌道集團經(jīng)營管理部副部長兼川南軌道（宜賓智軌）公司董事劉偉萍，公司在家領導班子成員、全體干部職工、先進員工代表及一線不當班班組長參會。