為貫徹落實蜀道集團(tuán)關(guān)于加快都四項目建設(shè)的相關(guān)工作部署要求，全力推動都四項目工程建設(shè)、運營籌備、多元開發(fā)等方面工作有序開展，4月18日下午，蜀道新制式軌道集團(tuán)組織召開2022年二季度加快推進(jìn)都四項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英主持會議。

會議聽取了都四項目現(xiàn)場管理組、工程技術(shù)組、用地保障及綜合協(xié)調(diào)組、運營籌備及綜合開發(fā)組等工作組的工作匯報，深入分析當(dāng)前項目推進(jìn)所面臨的形勢，研究解決影響項目推進(jìn)的突出問題，并對下一階段重點工作進(jìn)行了安排部署。

韓瑀萱指出，一季度，在蜀道集團(tuán)的指導(dǎo)下，在各工作組的共同努力下，都四項目工程建設(shè)、運營籌備、多元開發(fā)等方面工作都取得了新的進(jìn)展，工程建設(shè)明顯提速，運營籌備有序開展，多元開發(fā)扎實推進(jìn)，項目整體推進(jìn)工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，為圓滿完成今年任務(wù)目標(biāo)起好了步、開好了局。

韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，二季度各工作組要錨定目標(biāo)任務(wù)，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁和決心高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。韓瑀萱要求，一是要加速推進(jìn)映秀至臥龍段工程建設(shè)，按照“跳起摸高”的原則，細(xì)化工作計劃和考核目標(biāo)，做到勤檢查、勤分析、勤總結(jié)、勤考核，確保完成節(jié)點目標(biāo)。二是要盡快推動臥龍至四姑娘山段實質(zhì)性開工建設(shè)，加快開展綜合施工標(biāo)等招標(biāo)工作及施工圖設(shè)計，為盡早實現(xiàn)全面開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是要有序推進(jìn)映秀至臥龍段站后工程建設(shè)，健全站后工程建設(shè)管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建及站后各專業(yè)施工計劃，有序做好工序銜接。四是要切實加強(qiáng)施工要素保障，強(qiáng)化設(shè)計服務(wù)和施工配合，重點加快用地報批、征拆遷改等工作，做好全過程、全方面施工要素保障。五是要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，樹牢安全環(huán)保紅線意識和底線思維，統(tǒng)籌工程建設(shè)與安全環(huán)保有序推進(jìn)，推動安全環(huán)保工作再上新臺階。

韓瑀萱還強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“建設(shè)為運營”的一盤棋思想，統(tǒng)籌謀劃并有序推進(jìn)都四項目運營籌備工作，為項目按期開通運營奠定堅實基礎(chǔ)。要聚焦聚力并扎實推進(jìn)多元開發(fā)工作，全力推動重點項目和一批優(yōu)勢項目盡快落地實施，開創(chuàng)都四項目多元開發(fā)工作新局面。

蜀道新制式軌道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，都金公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。