8月8日，蜀道新制式軌道集團召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會，貫徹落實蜀道集團半年工作會會議精神，總結(jié)蜀道新制式軌道集團上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署下半年重點工作。蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英主持會議并安排下一步工作，領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

韓瑀萱以“創(chuàng)”“拼”“守”三個字總結(jié)了蜀道新制式軌道集團上半年總體工作局面。

韓瑀萱表示，上半年，蜀道新制式軌道集團在蜀道集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的二十大精神，以“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指引，聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，凝聚合力、強化效力、深挖潛力、努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。半年來經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升、在建項目加快推進、拓展項目有序推進、科技創(chuàng)新取得突破、安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。下半年，要確保蜀道新制式軌道集團各項目標(biāo)任務(wù)高效完成，要從七個方面著力。

一是錨定年度任務(wù)第一目標(biāo)，夯實發(fā)展底盤。要強化市場意識，創(chuàng)新思路舉措，找準(zhǔn)發(fā)力點。要改進方法，提升效率，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。要優(yōu)化機制，加強督導(dǎo)，突出目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，強化統(tǒng)籌推進。要充分利用考核“指揮棒”，確保目標(biāo)任務(wù)超前圓滿完成。二是聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，抓好三大引擎。要細化目標(biāo)、強化施組，精準(zhǔn)施策，進一步提升項目建設(shè)水平，加快重點項目建設(shè)。要把準(zhǔn)項目拓展方向，加快優(yōu)勢項目落實和推進。要制定科學(xué)合理的運營計劃，強化運營服務(wù)效能。三是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展第一重擔(dān)，培育發(fā)展動能。要以“交通+旅游”產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展為定位，提供“軌道+”極致服務(wù)，以市場化理念推動經(jīng)營提質(zhì)增效。要縱深推進產(chǎn)教融合，進一步壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要按照蜀道集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同要求，深耕細作鏈內(nèi)“小閉環(huán)”，提升協(xié)同發(fā)展合力。四是抓實安環(huán)質(zhì)量第一防線，筑牢發(fā)展基石。要著力提升生態(tài)環(huán)保水平，強化工程質(zhì)量管控，全面落實省委、省政府、蜀道集團關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的部署安排，扎實做好重大事故隱患專項排查整治，重點開展防汛減災(zāi)、地災(zāi)排查治理等專項工作，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成效。五是強化企業(yè)治理第一保障，防范化解風(fēng)險。要提升決策質(zhì)效、強化財務(wù)管理、強化風(fēng)險管控，進一步促進蜀道新制式軌道集團組織精健化、管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營精益化，全面落實蜀道集團構(gòu)建世界一流企業(yè)的總體要求。六是建好人才隊伍“第一資源”，鍛造發(fā)展鐵軍。要堅持市場化引才、實戰(zhàn)化育才、專業(yè)化用才的選人用人機制，分層分類開展教育培訓(xùn)，堅持“引進來”與“走出去”、線上與線下相結(jié)合，持續(xù)完善激勵約束機制，落實經(jīng)營業(yè)績考核與退出剛性掛鉤，切實保證能者上、庸者下、劣者汰，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。七是扛牢黨的建設(shè)第一責(zé)任，深化兩個“一以貫之”。要堅定不移加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實全面從嚴治黨責(zé)任。要認真做好調(diào)查研究“后半篇”文章，把調(diào)研成果及時轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的有力措施，進一步推動主題教育走深走實。要堅決有力抓好巡視整改，高要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成巡視整改任務(wù)。

張瑞英對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。

張瑞英強調(diào)，一是要深入貫徹落實蜀道集團半年工作會會議精神，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入落實蜀道集團“五網(wǎng)融合”“三鏈閉環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯重點項目進展，通過扎實有效的工作推動各項任務(wù)落到實處。二是要聚焦重點項目建設(shè)和優(yōu)質(zhì)項目拓展，加快推進拉薩智軌運營輸出、加快對接大理智軌項目等，形成“遠近結(jié)合、梯次接續(xù)”的項目發(fā)展格局，做成“軌道+旅游”示范項目。三是要推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，聯(lián)合國內(nèi)同行業(yè)頭部企業(yè)，探索通過技術(shù)入股、股權(quán)合作、合資辦廠及招商入園等方式實現(xiàn)由成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的有效路徑，將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。四是要進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)“三基”工作。同時，要抓好項目生態(tài)環(huán)境保護措施落實，構(gòu)建生態(tài)環(huán)保長效機制，夯實綠色安全的發(fā)展基礎(chǔ)。五是要進一步提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力，建立有效的決策機制，持續(xù)完善合規(guī)流程，確保上下治理協(xié)同。

會上，都金公司、川南軌道（宜賓智軌）公司分別就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行了交流發(fā)言。

蜀道新制式軌道集團外部董事、派駐監(jiān)事、所屬企業(yè)主要負責(zé)人、本部中層管理人員參加會議；所屬企業(yè)負責(zé)人等線上參會。