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蜀道集團人力資源部赴蜀道新制式軌道集團開展“人力資源服務月”工作調(diào)研

來源: 時間:2023-07-14 瀏覽4356次
     

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7月14日,蜀道集團人力資源部部長吳曉題帶隊到蜀道新制式軌道集團所屬宜賓智軌公司、川南軌道公司開展“人力資源服務月”工作調(diào)研。蜀道新制式軌道集團黨委副書記、職工董事、工會主席龍潛陪同調(diào)研。

龍潛代表蜀道新制式軌道集團對吳曉題部長一行的到來表示熱烈歡迎,對蜀道集團人力資源部的關心和支持表示感謝。

吳曉題對川南軌道公司、宜賓智軌公司靈活用工、技術(shù)技能人才培養(yǎng)等工作給予充分肯定。

吳曉題強調(diào),一是要著力優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過加強人才自主培養(yǎng),盤活人力資源存量;傾向性引進關鍵核心人才,用活用好人力資源增量。二是不斷提升人才發(fā)展體制機制建設質(zhì)量。建立健全人才評價機制,暢通人才橫向和縱向發(fā)展通道;樹立“先有業(yè)績,再有績效”理念,“一企一策”差異化建立激勵約束機制,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效;在項目投建運過程中,一體化推進定崗、定編、定員,做好新制式軌道客運人力資源體系標準化建設答卷。三是持續(xù)深化改革。在實踐中總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗和做法,形成可復制、可推廣的先進經(jīng)驗和成功案例。

調(diào)研期間,調(diào)研組參觀了宜賓智軌制造車間、車輛段控制中心以及全球智軌培訓基地,試乘體驗了智軌列車;并就人才隊伍建設、人才激勵、勞動用工及績效考核等方面的問題及需支持事項同參會人員進行深入交流,從政策和技術(shù)操作層面給予解讀和指導,提出解決方法和建議措施。

蜀道集團人力資源部副部長雷晗、人力資源共享中心副主任劉汝陽及相關工作人員、蜀道新制式軌道集團有關部門負責人、川南軌道公司、宜賓智軌公司領導班子、中層管理人員、職工代表參加調(diào)研。


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