2月3日，成都客車股份有限公司召開2026年工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神、省委十二屆八次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議和蜀道集團、蜀道軌道交通集團2026年工作會精神，全面總結“十四五”時期發展成效及2025年工作成績，深入分析當前面臨的發展形勢與內外環境挑戰，系統謀劃“十五五”時期工作藍圖，安排部署2026年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、銳意進取，奮力開創公司高質量發展新局面。

蜀道軌道交通集團黨委副書記、副董事長、總經理、成都客車黨委書記、董事長張光舉作題為《錨定目標 深化改革 在攻堅克難中推動成都客車邁向高質量發展》的講話，蜀道軌道交通集團黨委委員、紀委書記、成都客車黨委委員、紀委書記蒙麗燕出席會議，蜀道軌道交通集團副總經理吳再新出席會議并講話，成都客車黨委副書記、總經理王林主持會議并作題為《穩中求進 創新轉型 奮力譜寫成都客車高質量發展新篇章》的工作報告。

張光舉指出，2025年是成都客車劃轉蜀道集團后歷經重塑、積蓄勢能的奠基之年。面對行業深度調整與內外部多重挑戰，公司上下堅決貫徹集團戰略部署，在極限承壓中穩住了經營基本面，在攻堅克難中打開了市場新空間，在深化改革中激發了組織新動能，在強根固魂中彰顯了國企擔當，為“十四五”圓滿收官畫上了有力句號，也為“十五五”戰略規劃實施積累了寶貴經驗、奠定了堅實基礎。這些成績的取得，充分印證了成客隊伍是一支關鍵時刻拉得出、頂得上、打得贏的隊伍。同時，我們也要深刻認識到，站在“十五五”開局的歷史節點，企業仍處在動能轉換的攻堅期、轉型布局的窗口期、改革深化的關鍵期，戰略執行的穿透力、新興業務的成長力、價值創造的爆發力仍需持續增強，必須以“歸零心態”審視不足，以“趕考狀態”迎接挑戰。

張光舉強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是成都客車實現戰略重塑、能級躍升的決定性一年。公司黨委將堅持從政治高度謀劃發展，從全局視角統籌推進，確保各項工作始終沿著正確方向前進。一要堅定發展信心，保持戰略定力，把思想和行動統一到蜀道集團“深化轉型創新、推動提質增效”的戰略部署上來，以長遠戰略眼光謀好轉型發展新局。二要強化系統思維，統籌“破”與“立”，既要破除制約高質量發展的體制機制障礙，更要立起與新質生產力相適應的現代化治理體系，推動組織重構、流程再造、文化重塑協同并進。三要突出價值創造，堅持市場導向，一切工作聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，在鞏固傳統優勢中拓增量，在培育新興業務中開新局，持續提升企業抗風險能力和可持續發展能力。四要筑牢根魂優勢，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，推動黨建與經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的制勝優勢，以高質量黨建引領保障企業在“十五五”新征程中開好局、起好步。

吳再新指出，過去一年，成都客車在集團整體戰略框架下，直面行業深度調整與自身轉型陣痛，展現出較強的韌性和擔當，經營基本面實現穩健運行，市場拓展取得積極進展，風險防控與降本增效工作扎實有效，為蜀道軌道交通集團完成年度目標、穩住發展大盤做出了積極貢獻，成績值得充分肯定。同時要清醒看到，當前軌道交通產業正處于動能切換、格局重塑的關鍵期，成都客車在轉型發展、戰略執行、管理提升等方面依然面臨不小壓力，部分干部職工對行業變革的深刻性和企業轉型的緊迫性認識還需進一步深化，攻堅克難的整體合力仍需持續凝聚。

吳再新強調，面向2026年，成都客車要立足集團“十五五”發展大局，找準自身定位，發揮獨特作用。一要堅守發展底線，將穩定經營、提質增效作為首要任務，以更大的決心和力度開拓市場、嚴控風險，確保企業發展行穩致遠。二要強化改革創新，敢于向深層次矛盾問題開刀，加快建立與市場競爭相適應的體制機制，充分激發組織活力與內生動力。三要深化戰略協同，主動融入集團軌道交通全產業鏈布局，在產業延鏈補鏈中發揮骨干作用，與兄弟單位形成優勢互補、資源共享的協同效應。四要發揮黨建優勢，把思想政治工作做實做細，進一步統一思想、提振士氣，營造團結一心、干事創業的濃厚氛圍，為打贏轉型攻堅戰、實現高質量發展提供堅強保障。

王林在工作報告中指出，2025年，成都客車在蜀道集團和蜀道軌道交通集團戰略引領下，迎難而上、積極作為，經營基本面保持穩健，市場拓展實現本土深耕與海外突破雙輪驅動，技術創新有效支撐產品升級，生產保障與風險防控能力持續增強，降本增效工作扎實推進，黨建與生產經營融合更加緊密，為后續發展奠定了堅實基礎。同時，我們也要清醒認識到，當前企業仍面臨經營業績壓力、新興業務培育提速、管理精細度深化等挑戰，需要保持戰略定力，堅定發展信心，采取更加有力有效的措施推動問題解決。

王林表示，2026年是“十五五”規劃的開局之年，更是成都客車轉型發展的關鍵之年。公司將堅持戰略引領與目標導向，聚焦客車主業穩份額、拓增量，發力新興業務補短板、育動能，深化改革創新激活力、提效能，全力打好市場訂單攻堅、新業務破局、資本優化、改革收官、研發升級、降本增效、效率提升、合規強化、安全固本、黨建賦能“十大攻堅行動”。全體員工要繼續發揚不畏艱難、敢于拼搏的優良作風，以更加昂揚的斗志和務實的行動，凝心聚力、狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，為集團軌道交通板塊高質量發展貢獻成客力量，奮力開創企業轉型升級新局面。

會議表彰了成都客車2025年度先進集體和先進個人，出席會議的領導共同為獲獎集體代表和個人頒獎。

成都客車領導班子成員、外部董事、中層干部；通工汽車領導班子成員；先進集體代表、先進個人、職工代表參加會議。